Objectif 

• Vulgariser les concepts et les solutions
• Sensibiliser les participants à la transformation digitale
• Identifier les premiers chantiers pilotes
• Etablir une feuille de route personnalisée

Programme

Jour 1 – Sensibilisation aux outils et concepts de l’excellence opérationnelle et au système d’information

Une journée d’immersion dans l’atelier école DIWII pour connaitre et expérimenter les méthodes du Lean et les solutions de gestion de l’information (ERP, MES).

Jour 2, 3, 4 – Diagnostic

• Evaluation de la maturité des processus de l’entreprise : Production, Maintenance, Qualité, HSE, supply chain, animation de la performance.
• Evaluation de votre système d’information actuel (gestion de la relation client, gestion des données techniques, gestion du processus de la commande (achat, approvisionnement, production, stocks, qualité, logistique, facturation)
• Evaluation du niveau de connaissance, d’appétence et d’envie des équipes à aller vers la digitalisation des opérations

Jour 5 – Engager le projet d’amélioration de la performance industrielle

• Identifier les enjeux stratégiques
• Décliner les axes stratégiques (SI, SCM, Excellence Opérationnelle)
• Co construction du A3 Stratégique (contexte, problématique, objectifs, plan d’actions, indicateurs)

Modalités pratiques

Public visé

• Dirigeants d’entreprises,
• Managers, cadres, et salariés d’entreprises et collectivités

Intervenants

Contacts

Contenu de la prestation et devis

Vincent FORGERON – vincent.forgeron@emse.fr