Digital Lean

Comprendre les intérêts de la digitalisation du système de production.

Expérimenter les technologies permettant d’augmenter l’efficacité des méthodes Lean pour l’augmentation de l’efficience, la maîtrise des process et la flexibilité de l’organisation.

Être capable de faire des choix d’orientation visant la transformation digitale, organisationnelle et humaine.

• Rappel des 14 principes du Lean.
• Système d’information.
  • PLM, ERP, MES, simulation des flux : quelles fonctionnalités ?
• Dématérialisation de l’information.
  • Gestion électronique de documents.
  • Guidage des opérations et détection d’erreurs.
  • Réalité augmentée.
• Pilotage de la performance par les données.
  • De la collecte au traitement de la donnée.
• Résolution de problèmes digitalisée.
• Animation de la performance digitale.

La formation laisse une large place à la mise en pratique au travers d’atelier d’expérimentation de nos cas d’usages. Les concepts et les technologies sont abordés sous les angles techniques, économiques, organisationnels et humains.

Bruno CHAVAGNEUX, consultant en excellence opérationnelle et directeur de Diwii, Mines Saint-Étienne.

Frédéric GRIMAUD, professeur à l’École des Mines de Saint-Étienne, référent industrie des futurs et directeur IT’M Factory.