Contexte

L’excellence opérationnelle désigne un ensemble de démarche d’amélioration continue de la performance. En d’autres termes, l’excellence opérationnelle vise à faire évoluer l’organisation de processus et des tâches pour atteindre ses objectifs de production. Cette notion renvoi à l’efficience, à l’efficacité, à l’organisation des moyens et aux objectifs.

Objectif pédagogique

• Identifier les compétences nécessaires pour maintenir et améliorer la compétitivité du site de production.
• Adopter une démarche qualité globale pour l’excellence des sites de production.
• Maîtriser une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des stratégies de gestion de la performance industrielle.
• Recueillir des informations et se concentrer sur les domaines de votre organisation pour identifier les sources d’opportunités de profit au sein de votre organisation.
• Savoir convaincre et argumenter auprès de l’équipe dirigeante pour des projets de transformation stratégiques.

Programme

1 – Introduction

• Évolution du contexte industriel

• Potentiel de l’excellence opérationnelle

• Notion de Valeur ajoutée

• Gaspillage, variabilité, inflexibilité

• Les 3 dimensions du LEAN Management

2 – Diagnostic

• Efficacité opérationnelle

• Cartographie des flux de valeur (VSM)

• Système d’indicateurs

3 – Mise en œuvre de la transformation

• Transformation par les A3

• Mise en place des standards

• Pilotage de la performance

• Processus d’amélioration continue

• Chantier KAIZEN

• Méthodes de résolution de problèmes

• Optimisation des flux

• 5S, SMED, outils qualité

• Vérification des standards

4 – Pérenniser

• Mesure de la performance

• Détection des écarts

Méthodologie

La formation est réalisée sur notre atelier Lean Connecté.

Nous illustrerons les outils et concepts de l’excellence opérationnelle au travers d’une mise en situation dans un atelier manufacturier d’assemblage de produits personnalisés. Les participants seront mis en situation de produire, observer, et optimiser leurs flux et plus globalement l’efficience de leur organisation et de leurs performances.

Modalités pratiques

Les prochaines dates

• 20 et 21 Mars 2023
• 08 et 09 Juin 2023
• 14 et 15 Septembre 2023
• 16 et 17 Novembre 2023

Intervenants

Contacts

Contenu de la formation  Bruno CHAVAGNEUX – bruno.chavagneux@emse.fr Inscription Vincent FORGERON – vincent.forgeron@emse.fr